كيف تنجزمشروعك في حدود الوقت والأداء والميزانية


إذا آنت تعرف شخص ا يستطيع إدارة المشروعات في حدود
الوقت المتاح والميزانية المخصصة وتحقيق النتائج
المطلوبة، اتصل فور ا بمؤلف الكتاب، فهو يقسم أن يعطيك
عمولتك عن آل مليون دولار يكسبها من العمل آوآيل
أعمال لهذا الشخص لدى آبرى الشرآات العالمية. لكن عليك
أيض ا أن تتحمل جانب ا من خسارة آل مشروع يفشل في
إدارته. فما رأيك؟
قبل أن ندخل في موضوع إدارة المشروعات علينا أن نحدد
ماذا نقصد بكلمة مشروع.
ما هو المشروع:
آلمة مشروع من أآثر الكلمات تعرض ا لسوء الفهم، فهناك
من يعتبر مجرد الاستيقاظ في الصباح والذهاب للعمل
مشروع ا. وهناك من يستهتر بأية مهمة يكلفه بها رئيسه
فيعتبرها عملا إضافي ا ينجزه إذا اتسع وقته أو يؤجله إذا
ضاق الوقت.
أما المعنى الحقيقي لكلمة مشروع فيختلف عن هذا آله.
المشروع هو سلسلة من الأعمال والمهام تتصف بصفات
ثلاث:
.target ١- لها هدف مشترك محدد
.date ٢- لها تاريخ بداية ونهاية محددين
.budget ٣- لها ميزانية مخصصة
المشروع عمل لم يحدث من قبل ولا يتكرر مرة أخرى،
ولكنه ينتهي بنهاية تاريخه.
ويعتبر المشروع ناجح ا إذا:


للتحميل